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26 2008-11

川投集團大力推行制度創(chuàng)新 助推學習實踐活動深入開展

川投集團 0
    川投集團在學習實踐活動中大力加強制度建設,通過制度建設推動學習實踐活動向制度化、規(guī)范化方向穩(wěn)步發(fā)展。先后健全了準備工作制度、學習制度、教育培訓制度、會議制度、定點聯(lián)系制度、協(xié)調(diào)制度、責任制度、評議制度等針對性、指導性、可操作性強的“九項制度”,形成了完整的制度體系,確保了學習實踐活動持續(xù)、健康的深入發(fā)展。
    準備工作制度  從思想準備、組織準備、工作準備等“三準備”入手,對各項準備工作以制度的形式加以固化,以制度推進學習實踐活動深入發(fā)展,以機制優(yōu)化提升活動效果,為學習實踐活動的順利開展奠定了思想、組織和工作基礎。
    教育培訓制度  在教育方面突出以理論教育、形勢教育和警示教育等“三教育”為重點,在培訓方面針對不同培訓對象,開展以學習實踐活動辦公室人員、支部書記、黨員骨干為重點的“三培訓”工作,通過加強對重點對象的教育培訓,以點帶面,整體推進。
    學習制度  明確學習內(nèi)容、學習時間、學習方式、學習要求,保證學習內(nèi)容、時間、人員、效果、場地的“五落實”。
    會議制度  建立活動領導小組會議、活動領導小組辦公室會議、重點單位聯(lián)系會議、工作情況分析會議、轉段工作會議等“五會議”制度,對會議的召開時間、參加對象、會議主題等作了明確規(guī)定,進一步提高了活動的實效性,增強了指導工作的具體能力。
    定點聯(lián)系制度  從集團領導、子公司領導、支部、普通黨員層層建立聯(lián)系點,并對定點聯(lián)系對象、目的、方法、內(nèi)容、要求作出了統(tǒng)一規(guī)定,確保聯(lián)系渠道暢通,推進活動持續(xù)發(fā)展。
    協(xié)調(diào)制度  明確機關各部門領導為聯(lián)絡員并列席領導小組辦公室會議,黨政工團部門必須派人參與領導小組辦公室工作,對信息報送工作的渠道和程序作出了明確規(guī)定。
    責任制度  明確了領導小組成員、各級黨組織書記、副書記、分管領導、定點聯(lián)系領導、機關職能部門領導、普通黨員在學習實踐活動中的不同責任,以制度的形式將責任落實到人頭,做到人人都在活動中,人人肩上有責任,以責任的落實推動學習實踐活動各項工作到位。
    評議制度  對評議對象、評議方法、評議程序和評議要求等進行了明確,保證評議不走過場,落到實處。
    考評制度  對學習實踐活動三個階段11個環(huán)節(jié)的完成情況進行打分考核,與群眾滿意度測評相結合,考評結果與企業(yè)“四好班子”、“五好支部”、黨建工作責任制和年終綜合考核掛鉤。
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