川投集團舉辦2022年所屬企業董事監事履職能力專題培訓

為充分發揮集團公司董事監事履職實效，提升董事監事戰略引領決策能力，打造一支高素質董監事隊伍， 10月11日，集團公司舉辦了2022年所屬企業董事監事履職能力專題培訓。集團公司黨委副書記、副董事長、總經理李文志出席開班儀式并講話；黨委副書記、董事鄧凱授課；副總經理張昊主持開班儀式。

李文志指出，加強董監事會建設、提升董監事履職質效是深化國企改革的重要舉措，是推動集團公司高質量發展的重要抓手。特別是經過國企改革三年行動，集團公司及所屬企業董事會都實現了董事“外大于內”，這是國有企業董事會建設的重大突破，同時也對董事履職提出了更高要求。

他強調，集團所屬公司外部董事、監事要牢記使命，提高政治站位，補短板強弱項，樹牢責任意識，發揮好董事會“定戰略、作決策、防風險”、監事會監督制衡作用。既要具備良好的職業素養和較強的責任意識，又要具備財務、經營、法律、管理等專業知識，還需要有把握市場經濟運行規律和行業發展趨勢的洞察力、預測力；要探索出符合任職企業的新思路、新方法、新舉措，積極發現和推薦新項目；嚴格遵守法律法規及集團董監事相關規定，持續落實好作風建設提升。集團公司董監辦和外部董監事要加強協同聯動，建立“政策指導、工作聯系、業務培訓、咨詢服務”四位一體的支撐服務體系，增強外部董監事“存在感、歸屬感、榮譽感”；組織部作為外部董事監事選派“關口”，要積極協同董監辦，圍繞集團產業布局，把專業、行業對口的外部董監事選派到子公司；各所屬公司作為外部董監事的“任職地”，要主動協同聯動集團公司董監辦，共同打造外部董監事履職服務平臺。

鄧凱以《領導素養》為題講授“開班第一課”，圍繞“領導干部的軟實力和真功夫”，分別從“做人、處事、為官”三個方面闡述領導干部應具備的涵養品格和素質能力。他指出，良好的品行修養是領導干部必備的品質，是在不斷學習、積累、歷練中塑造出的理想人格，董事監事作為企業領導干部，對企業公司治理舉足輕重，素養好壞關系到企業改革和發展。本次授課理論聯系實際，從孔孟的仁義為人講到馬云、牛根生的謀事成事，從日常的小事談到個人修養，從西游記引申到為人為官之道，通過生動的事例，接地氣的話語，讓參訓人員深刻理解作為領導干部的應有素養、能力和為人、處事、為官之道。

張昊指出，董監事能力建設是一項系統工程，加強董監事培訓，對提升履職能力、風險防控能力、戰略決策能力至關重要。本次培訓覆蓋集團“一體兩翼”產業板塊，既突出案例分析和操作實務，又結合集團戰略布局和管理實際，希望全體學員把握培訓重點，認真學習，達到培訓預期效果。

此期培訓為期五天，集團公司外派董事、監事，本部及子公司業務骨干、優秀員工分別在主會場和分會場參會。