川投集團(tuán)召開工程建設(shè)項(xiàng)目管理工作會(huì)

為進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理，推動(dòng)集團(tuán)拼經(jīng)濟(jì)搞建設(shè)再上新臺(tái)階，4月14日，川投集團(tuán)組織召開工程建設(shè)項(xiàng)目管理工作會(huì)。集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李文志出席會(huì)議并講話，副總經(jīng)理孫前元主持會(huì)議。

李文志強(qiáng)調(diào)，今年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神和省委十二屆二次全會(huì)決策部署的開局之年，也是川投集團(tuán)找準(zhǔn)定位、扭轉(zhuǎn)形象、主動(dòng)作為的重要之年，各建設(shè)單位要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保在建項(xiàng)目如期建成投運(yùn)。

他要求，各建設(shè)單位要瞄準(zhǔn)“高質(zhì)量發(fā)展”主線，對(duì)標(biāo)對(duì)表今年目標(biāo)任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任、科學(xué)統(tǒng)籌、細(xì)化措施，做好資金、材料、人員等關(guān)鍵要素保障，確保工程順利按期推進(jìn)，力爭(zhēng)早建成、早投產(chǎn)、早見效。守住“安全質(zhì)量”生命線，高度重視工程建設(shè)安全質(zhì)量管理，建立健全安全質(zhì)量管理體系，制定務(wù)實(shí)有效的管理措施，特別是要抓好大運(yùn)會(huì)、防汛度夏等重大活動(dòng)、重要時(shí)段的安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作，確保工程建設(shè)“不出問題”。不碰“廉潔腐敗”紅線，壓緊壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組織主體責(zé)任、黨組織書記第一責(zé)任人責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”，持續(xù)開展好工程建設(shè)、招投標(biāo)領(lǐng)域、“五糧春”系列案以案促改工作和省委巡視整改工作，把每一個(gè)工程建成合格工程、廉潔工程、陽光工程。

孫前元指出，各單位要從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、人力資源配置、招標(biāo)采購管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、合規(guī)管理、信訪維穩(wěn)、嚴(yán)防廉潔風(fēng)險(xiǎn)八個(gè)方面，進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目建設(shè)管理工作，確保工程建設(shè)高質(zhì)量推進(jìn)。

會(huì)上，川投燃電、川投能源、川投信產(chǎn)和華西牙科分別做了交流發(fā)言。

集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及工程項(xiàng)目建設(shè)單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。