川投集團(tuán)通過(guò)合規(guī)管理體系認(rèn)證2024年度復(fù)審

   8月26-27日，中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心審核組專家一行到集團(tuán)公司開(kāi)展ISO 37301及GB/T 35770合規(guī)管理體系認(rèn)證2024年度復(fù)審工作。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理舒勇出席首次會(huì)議并講話。

   舒勇對(duì)審核組到集團(tuán)公司開(kāi)展復(fù)審表示歡迎。他指出，川投集團(tuán)高度重視依法治企和合規(guī)管理工作，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想，充分發(fā)揮法治建設(shè)“固根本、穩(wěn)預(yù)期、利長(zhǎng)遠(yuǎn)”作用，根據(jù)ISO 37301及GB/T 35770合規(guī)管理體系要求，緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，高效務(wù)實(shí)推進(jìn)法治建設(shè)和合規(guī)管理工作，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，有效防控風(fēng)險(xiǎn)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。他強(qiáng)調(diào)，各部門要高度重視本次復(fù)審監(jiān)督工作，按要求準(zhǔn)備各項(xiàng)材料，不捂蓋子，自亮家丑，積極接受訪談問(wèn)詢，認(rèn)真落實(shí)審核組提出的專家建議。他要求，一是要進(jìn)一步強(qiáng)化延伸。全面深化“1+5+N”企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)，把合規(guī)管理對(duì)標(biāo)的的要求向各級(jí)子公司延伸，支持符合條件、有認(rèn)證需求的所屬公司申請(qǐng)第三方認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)合規(guī)管理體系建設(shè)全覆蓋。二是要進(jìn)一步強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)。合規(guī)管理是全員參與的“一把手”工程，要按照“管業(yè)務(wù)必須管合規(guī)”要求，以“三張清單”梳理編制工作為抓手，把合規(guī)要求嵌入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)，貫穿決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過(guò)程，落實(shí)合規(guī)風(fēng)控各項(xiàng)要求到每名員工，實(shí)現(xiàn)多方聯(lián)動(dòng)。三是要進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行。嚴(yán)肅制度執(zhí)行剛性，把制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐行動(dòng)；以合同合規(guī)管理等領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)合同信息化管理全覆蓋的要求，強(qiáng)化事前防范；落實(shí)合規(guī)考核獎(jiǎng)懲，發(fā)揮“指揮棒”作用，不斷提升合規(guī)管理治理效能。

   審核組專家在兩天時(shí)間內(nèi)，通過(guò)查閱資料、訪談人員，依據(jù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)集團(tuán)公司合規(guī)管理體系實(shí)施情況、有效性進(jìn)行了逐一核查，與相關(guān)部門交換了意見(jiàn)，并提出了專業(yè)建議。專家組一致認(rèn)定：川投集團(tuán)有效提高了公司依法合規(guī)管理能力，公司遵照標(biāo)準(zhǔn)要求不斷根據(jù)內(nèi)外部變化識(shí)別合規(guī)義務(wù)、開(kāi)展合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)價(jià)，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的控制措施，公司整體管理制度完善，合規(guī)管理體系的運(yùn)行得到了良好實(shí)施、保持并持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)，專家組將向中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心推薦保持合規(guī)管理體系認(rèn)證。

   集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、法務(wù)風(fēng)控部全體人員、各部門合規(guī)管理員全程參與復(fù)審工作。