為了及時解讀“營改增”最新相關文件的要點與政策關鍵點， 向集團各公司積極應對全面“營改增”試點提供幫助，也為了構建“金融疏通血液，產業提供利潤”的良性循環，用好資本市場，用活金融工具，提高集團整體競爭優勢，4月22日，川投集團營改增及資產證券化業務培訓會在網球中心召開。集團公司副總經理李文志、薛東兵，副總會計師兼資金財務部經理鄭世紅出席了會議，子分公司分管財務領導及相關財務人員、集團公司相關人員共計150余人參加了會議。
上午，四川萬和潤灃財稅服務集團的稅務專家首先概括了供給側改革背景下“營改增”政策的總體情況，解讀了財稅〔2016〕36號文件的要點與政策關鍵點，然后以理論結合實際為指引，按照“提出問題—分析問題—解決問題”的思維方式，結合“營改增”的重點難點，運用案例剖析探討了實務中的合理方案與應對措施。
下午，廣發證券的金融實戰專家圍繞企業境內IPO業務、新三板業務及并購業務展開介紹和交流，梳理了最新的政策法規、基本流程及常見問題，結合案例探討企業價值運營與多層次市值管理體系的打造，介紹了產業加速創新與資本協同驅動的方法。其次，金融專家還就投行并購重組業務的政策與發展趨勢、并購原理及實務案例以及并購基金業務的思考展開交流。
本次培訓，對集團各公司及時了解“營改增”相關政策，積極應對全面“營改增”試點提供了幫助，也從金融視角提供了集團資產證券化路徑與打造產融一體的綜合型投資控股集團的方法。通過學習交流，不僅拓寬了參訓人員的知識領域，更為進一步做好本職工作，加快推動集團資產證券化進程奠定了基礎。（財務部供稿）
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