川投能源黨委委員、副總經理、總法律顧問楊平赴銀江水電站開展在建工程專項督導檢查

為認真貫徹落實集團公司第三次安全工作會議精神和在建工程專項督導檢查安排，6月26-27日，川投能源黨委委員、副總經理、總法律顧問楊平采取“四不兩直”的方式，帶隊前往銀江水電站開展在建項目專項督導檢查。

檢查組深入銀江水電站現場，檢查了康家溝渣場、液氨制冷系統、電站大壩、主副廠房等重點部位涉及的防汛防災、消防（森林防火）、危險作業(yè)、場內交通等安全風險管控情況，督導檢查了銀江水電站建設項目安全、環(huán)保、進度、質量、造價等管理要素，專項檢查了外包外委單位管理等工作情況。

楊平指出，當前已全面進入汛期，各類安全風險疊加，氣候復雜多變，災害事故易發(fā)多發(fā)，安全形勢復雜嚴峻，銀江水電站現處于建設與運行并存的狀態(tài)，要全鏈條抓實安全生產工作，堅決防范遏制各類安全事故發(fā)生。他強調，一要提高政治站位，牢固樹立底線思維、極限思維，堅決克服麻痹大意僥幸心理，壓實參建單位各自的安全生產主體責任，切實將責任落實到第一線，將壓力傳達到最小單元。建設單位、監(jiān)理單位和施工單位安全監(jiān)管部門要持續(xù)加強對現場安全的監(jiān)管，督促落實各項安全措施，守牢安全底線。二要聚焦起重吊裝、腳手架、拆除工程、臨時用電、場內交通等重點領域以及動火作業(yè)、高處作業(yè)、交叉作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險作業(yè)，認真落實雙重預防機制，及時消除各類問題隱患,有效防范化解重大風險。筑牢安全防線，保證安全風險可控。三要進一步強化安全生產標準化建設，落實文明生產各項措施，規(guī)范安全生產各項工作。四要加強應急管理，聚焦重點區(qū)域、重點地段、重點部位的風險監(jiān)測與分析評估，嚴格落實領導帶班和24小時值班，及時將預警信息傳遞到基層一線，要按計劃開展應急演練及安全培訓，持續(xù)提升突發(fā)情況應對能力，剛性落實“三個避讓”和“三個撤離”要求，全力做好防汛、防火、防地災等工作。