為切實將企業培訓從“大而廣”熔煉為“小而精”，持續探索“所需即所學、所學即所用”的培訓新模式，踐行“需要什么、培訓什么”的培訓新理念，6月23-24日，川投能源與前程無憂合作舉辦了川投能源2021年人力資源專項業務培訓，川投能源黨委副書記、工會主席楊超龍蒞臨現場指導工作，人力資源部經理王歆主持培訓并就川投能源《員工招聘管理辦法》《檔案清查工作要求》等文件要求進行了分享。
帶著楊超龍提出的人力資源“為什么學”“學什么”“怎么學”三個方面的啟發以及對人力資源從業人員的紀律性、專業性、成長性提出的嚴格要求，在前程無憂資深導師團隊現場授課過程中，人力資源的小伙伴們通過"PFA場景化學習"，學會躬身入局,換位思考，在角色扮演中各自發揮自身優勢特長，共同達成團隊目標；通過"角色認知"工作坊,學會如何從潛力、性格去剖析團隊角色，整合團隊優勢，實現共贏；通過“識人用人技巧”專題課，解析評價中心技術，識別人才，甄選人才，全方位掌握面試技巧；通過“金牌面試官”現場實操，全體學員運用所學知識進行面試實戰模擬，復盤面試常見問題，剖析識人用人誤區。
制度解讀，規范統一。作為川投能源人力資源部的部門負責人，王歆為全體學員解讀了集團公司、川投能源發布的員工招聘、檔案管理最新相關規章制度及要求，明確了各企業在員工招聘、檔案管理方面的工作程序及要點，規范統一的標準，強化了工作目標及效果。沙盤推演，斗智斗勇。通過《PFA場景化學習-識人用人》沙盤推演，參訓學員通過場景化案例教學，通過“制造商”、“零售商”、“大客戶”等角色定位，在服務鏈中通過推演、測算、溝通、研發、協作等環節，模擬復盤萃取經驗技術，最終達成項目盈利成功運營的目標。金牌面試，甄選人才。通過《金牌面試官賦能訓練》，對人才標準構建方法進行系統學習，對企業招聘的標準及招聘過程中遇到的問題進行系統梳理，對招聘方法的選用適用、識人用人的誤區進行剖析，并且深度模擬實操面試及應聘技巧，還原面試官及應聘者心理博弈全過程。
人力培訓，為企業賦能。此次人力資源業務專項培訓，是川投能源培訓工作從“大而全”向“小而精”轉變的一次全新嘗試，參訓學員為川投能源本部及所屬企業人力資源從業人員。大家帶著問題學，帶著思考學，帶著使命學，帶著方法走，帶著方案走，帶著收獲走。以“發現問題+激發興趣”為導向，如何有效為企業挑選到人崗匹配、人和組織匹配、人和組織發展匹配的適用人才，交付發現問題和解決問題的新思路。透過“以賽代練”為人才自我賦能，通過“技能實操”為企業內部人才甄選賦能，通過“交流學習”為企業外部汲取經驗賦能，化繁為簡，追本溯源，“專業化、系統化、精品化”的人力資源系統培訓將為企業高質量發展提供強勁的人才支撐。
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