【攀水電】公司開展汛前、節(jié)前暨月度安全環(huán)保綜合檢查

為深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和黨的二十大精神，汲取近期省內(nèi)外安全事故教訓(xùn)，切實做好安全生產(chǎn)工作，落實近期各級政府相關(guān)單位關(guān)于防洪度汛、安全生產(chǎn)、消防安全、防災(zāi)減災(zāi)等相關(guān)工作要求，結(jié)合川投集團、川投能源工作部署和工程建設(shè)實際，4月28日，川投能源副總經(jīng)理、攀水電公司黨總支書記、董事長徐孝剛帶隊開展了汛前、節(jié)前暨月度安全環(huán)保綜合檢查。

本次檢查重點檢查了康家溝渣場、砂石及混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)、二期圍堰、大壩基坑、廣東源天項目部、銀江大橋施工區(qū)以及各參建單位防洪度汛工作開展情況，對近期檢查問題整改情況進行了復(fù)查。

徐孝剛強調(diào)，各單位要提高政治站位，嚴(yán)格按照2023年防洪度汛技術(shù)要求，持續(xù)建立健全應(yīng)急管理體系，加強應(yīng)急救援物資儲備，嚴(yán)格落實“雨中三查”“三個避讓”“三個緊急撤離”要求，嚴(yán)格值班值守制度，務(wù)必做好交叉作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、有限空間、交通安全、防災(zāi)減災(zāi)、重大危險源等風(fēng)險管控，對于本次檢查發(fā)現(xiàn)問題，要做到閉環(huán)管理，認(rèn)真總結(jié)，舉一反三，推進安全生產(chǎn)治理模式向事前預(yù)防處置轉(zhuǎn)變，確保銀江水電站工程建設(shè)安全穩(wěn)定。

公司安全環(huán)保部、工程管理部，長江設(shè)計現(xiàn)場負責(zé)人、各監(jiān)理單位和施工單位項目主要負責(zé)人、安全負責(zé)人參加了檢查。