【攀新能源】公司黨支部書記、董事長王行仁赴廣西桂平、融安開展歲末年初安全生產暨公司“百日創安”行動督導檢查

1月14日，川投（攀枝花）新能源開發有限公司黨支部書記、董事長王行仁帶隊赴廣西桂平光伏電站和融安光伏電站，通過查閱文件、現場巡查和職工座談等形式，全面檢視桂平光伏電站運行安全和融安光伏電站施工安全及“百日創安”行動開展情況。

在廣西桂平光伏電站，王行仁強調，要緊盯“保生產”和“保安全”兩大核心目標，全力以赴做好能源電力保供工作，堅決扛起電力生產企業政治責任、經濟責任和社會責任。一是加大隱患排查整治力度。嚴格履行安全生產主體責任，定期分析隱患產生的深層次原因，著力從根源上消除安全隱患。二是落實安全生產全員責任。按照“三管三必須”要求，構建“主要領導親自抓，分管領導具體抓、職能部門抓具體”的工作格局，做到安全生產“守土有責、守土擔責、守土盡責”。三是加大安全風險管控力度。根據歲末年初安全風險特點，聚焦重點領域安全風險管控，特別是交通、消防和生產安全，杜絕超速、超載、醉駕、毒駕和疲勞駕駛等危害交通安全行為，定期對消防隔離帶、消防水栓和消防車進行檢查維護，加大電力線路、光伏支架、匯流箱、逆變器、接地網和升壓站等設施巡視檢查力度。四是加強職工人文關懷。主要領導應深入作業班組了解員工思想狀態，及時幫助解決職工“急、難、愁、盼”問題，保證基層職工全身心投入電力生產安全作業。

在廣西融安光伏電站，王行仁指出，要根據項目建設進度計劃，科學安排和組織現場施工建設，嚴禁“超強度、超能力和超定員”施工，切實保證歲末年初和“兩會”期間安全生產穩定有序。一是保障安全生產資源投入。有效資源投入是安全生產的重要保障，要加大文明施工費用投入力度，切實改善現場安全生產條件，提供良好的安全作業環境。二是加強特種設備安全管理。要加強移動式高空作業平臺等特種設備使用管理，特種設備操作人員應持證上崗，定期對特種設備進行保養維護。三是強化安全生產風險防控。根據現場施工作業特點，定期開展安全風險辨識，聚焦水上作業、高處作業施工用電和起重吊裝等重點環節，嚴密防范機械傷害、物體打擊、起重傷害、觸電、高處墜落和溺水等安全風險。四是加強對員工的關心照顧。在歲末年初特殊時段，易產生安全意識松懈和心理情緒波動的現象，要深入基層班組了解情況，在第一時間掌握員工的合理訴求。要保障員工工資足額發放，不得以任何借口和形式進行扣留和拖欠。五是壓實安全生產工作責任。在歲末年初和“兩會”期間，領導干部要采取“四不兩直”方式，開展安全生產巡視檢查，以身作則、以上率下，將安全生產緊迫感和責任感傳遞到基層班組一線。

公司財務總監王俊森、計劃發展部、經營管理部、安全環保部，廣西桂平光伏電站和融安光伏電站相關人員陪同參加檢查。