川投能源認真貫徹落實集團公司“雙轉雙促”活動

高度重視，黨委會立即傳達部署

按照集團公司《關于開展“雙轉雙促”暨發展戰略研討活動的通知》要求，川投能源公司高度重視，5月13日召開專題黨委會傳達集團文件精神，會議強調了活動的主題、背景、目的，要求結合川投能源實際，開展廣泛調研，匯聚發展共識，凝結發展智慧，形成高質量的調研報告；會議部署了在公司及所屬企業全面開展“雙轉雙促”暨發展戰略研討活動。重點要向全體干部員工廣泛宣傳活動的重要意義，要求廣大員工集思廣益，提出建設性意見，為公司改革發展獻計獻策。

全面動員，總經理辦公會抓好落實

隨后，公司召開了公司領導、各部門負責人出席的總經理辦公會，傳達學習集團公司《通知》精神，全面動員和部署具體工作：要求立即成立領導小組和工作組，針對上市公司特色和行業特點，分階段組織召開專題座談會、調研會、研討會、成果報告會，就公司自身發展瓶頸、未來發展方向和降本增效措施等問題，廣泛征集建設性意見，匯總意見并形成專題調研報告，按要求上報集團公司。

學深悟透，全員先學《通知》精神

按照安排部署，公司通過執行力平臺、微信工作群組織公司及各所屬企業全體員工學習《通知》精神，組織廣大員工原汁原味學原文，在深刻領會文件精神的基礎上，逐條逐句對照梳理，確?；顒臃较蛘_，穴位按準，力道均勻。

成立機構，各司其職開展工作

公司立即成立了川投能源“雙轉雙促”領導小組，由楊洪總經理任組長，公司領導、各所屬企業董事長、總經理為成員，全面負責活動的組織領導、整體推進、督促檢查。領導小組下設工作組，由公司各部門負責人和相關人員組成，負責具體工作的實施開展。

掛圖作戰，精心制定行動計劃

工作組嚴格對照集團公司《通知》要求，結合公司實際情況，制定了川投能源“雙轉雙促”行動計劃，提出了“認清現狀，找準問題，列出清單，對癥下藥，倒排工期，靶向實施，精確落地，務求實效，把活動成果轉化為推動公司高質量發展的強勁動力”的行動方針，將整個活動分為“動員部署、調研、研討、落實”四個階段，提出了明確的時間期限、工作內容和階段目標。同時對整個活動提出了加強組織領導、把握時間節點、嚴明工作紀律、堅持統籌兼顧、加強宣傳引導的行動要求。

在公司的精心部署下，各所屬企業、廣大員工都已行動起來，誓要乘著“雙轉雙促”的強勁東風，開啟川投能源改革發展的新篇章。